今年是習(xí)近平總書記提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示十周年，11月28日，人民日報(bào)社在京舉辦2024中國品牌論壇，活動(dòng)以“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 推動(dòng)品牌強(qiáng)國建設(shè)”為主題，展現(xiàn)中國品牌落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神、助力品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略的諸多舉措。保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍參加主旨論壇并作以《深度融合 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 奮力打造世界一流企業(yè)的品牌標(biāo)桿》為題的主旨發(fā)言，介紹保利集團(tuán)以黨的二十屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng)，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)道路上打造品牌標(biāo)桿、書寫新質(zhì)實(shí)踐的動(dòng)態(tài)成效。

深度融合? 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

奮力打造世界一流企業(yè)的品牌標(biāo)桿

保利集團(tuán)黨委書記、董事長

劉化龍

習(xí)近平總書記在湖北考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造更多叫得響的品牌。作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的兩只“有力大手”，新質(zhì)生產(chǎn)力如何與品牌建設(shè)雙向賦能，共同打造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢，成為當(dāng)下國資央企需要思考的重大課題。近年來，保利集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示精神，推動(dòng)品牌建設(shè)與企業(yè)文化基因、發(fā)展布局、治理體系互融共通、協(xié)同發(fā)力，加快整合創(chuàng)新資源，孵化培育新質(zhì)生產(chǎn)力，在建設(shè)世界一流企業(yè)的道路上打造品牌標(biāo)桿、書寫新質(zhì)實(shí)踐。

一、在堅(jiān)守中講好新故事?以品牌勢能釋放價(jià)值力

先進(jìn)生產(chǎn)力與先進(jìn)文化相輔相成、相互促進(jìn)，一流的企業(yè)文化為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供價(jià)值支撐、組織保障。成立40年來，保利集團(tuán)在市場浪潮中始終堅(jiān)守“保國利民”初心，在改革道路上創(chuàng)新凝練“追求卓越 領(lǐng)創(chuàng)美好”愿景，不斷積蓄攀升向新的價(jià)值力。一是從軍中走來，熔鑄鐵軍精神。自誕生之日起，保利肩負(fù)時(shí)代使命，多次承擔(dān)國家重大軍事裝備引進(jìn)任務(wù)，為國防現(xiàn)代化建設(shè)提供重要保障，以“忠誠、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、奮斗”的作風(fēng)精神贏得了“保利鐵軍”的贊譽(yù)，也將紅色血脈融入文化基因。二是在市場中成長，磨礪奮斗文化。90年代，保利從單一軍貿(mào)業(yè)務(wù)開始多元拓展，緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇、迎接市場大潮，發(fā)揚(yáng)敢闖敢干、敢為人先的奮斗精神，成就了“紅色基因鑄魂、藍(lán)色基因立身”的保利氣質(zhì)。三是在改革中發(fā)展，沉淀責(zé)任自覺。進(jìn)入新世紀(jì)，保利全面推進(jìn)國有企業(yè)改革重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)國有經(jīng)濟(jì)“主力軍”，切實(shí)發(fā)揮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任，致力于成為“美好生活領(lǐng)創(chuàng)者”。

四十年的保利故事表明，企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新是積蓄品牌勢能，釋放向新發(fā)展、以新提質(zhì)的價(jià)值源泉。

二、在傳統(tǒng)中挖掘新曲線?以品牌動(dòng)能激活發(fā)展力

當(dāng)前，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占制造業(yè)的比重較大，“大而不強(qiáng)”“全而不精”問題還比較突出，能否有效實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，事關(guān)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)全局。作為新舊產(chǎn)業(yè)并舉、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)布局規(guī)模龐大的多元化企業(yè)，保利集團(tuán)堅(jiān)持因企制宜、穩(wěn)中求進(jìn)，不斷釋放攀升向新的發(fā)展力。一是瞄準(zhǔn)前沿，強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)。自主研發(fā)的綠色纖維密封材料、超級(jí)電容器隔膜、國產(chǎn)環(huán)氧瀝青等高精尖品牌產(chǎn)品“長新”，產(chǎn)品性能趕上國際頂尖水平，具備國產(chǎn)替代能力。二是深度挖掘，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快打造第四代住宅產(chǎn)品和“保利智家”智慧家居系統(tǒng)，完成全國32個(gè)、2376萬平米智慧片區(qū)建造，在深中通道建設(shè)中運(yùn)用智能建造系統(tǒng)和智能澆筑設(shè)備，推動(dòng)重大工程項(xiàng)目加快向數(shù)智化、高端化、綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是長遠(yuǎn)謀劃，培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。打造合成生物原創(chuàng)技術(shù)策源地，完善日化健康、生物醫(yī)藥、植物保護(hù)等引領(lǐng)性、示范性產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“生命健康全產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局”。

多元布局的發(fā)展歷程表明，堅(jiān)持新舊產(chǎn)能的科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧是激活品牌動(dòng)能，推動(dòng)向新發(fā)展、以新提質(zhì)的發(fā)展支撐。

三、在篤實(shí)中探索新實(shí)踐?以品牌效能提升管理力

新質(zhì)生產(chǎn)力呼吁新質(zhì)管理力，品牌創(chuàng)新離不開管理創(chuàng)新。黨的十八大以來，保利集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揮戰(zhàn)略對于改革的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，致力打造完善、規(guī)范和高效的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升攀升向新的管理力。一是打造“八維精益”特色管理符號(hào)，將精益改善與改革創(chuàng)新相融合，將精益文化與建設(shè)一流相結(jié)合、將精益實(shí)踐與高質(zhì)量發(fā)展相統(tǒng)一，探索更加實(shí)用、更加有效、更有特色的管理實(shí)踐。二是樹立“合者聚，創(chuàng)者立，卓者遠(yuǎn)”人才觀，持續(xù)優(yōu)化“投入-運(yùn)行-產(chǎn)出”人力資本經(jīng)營架構(gòu)，推進(jìn)人才、薪酬、用工等專項(xiàng)子體系，聚合人力資本與品牌卓著雙向賦能。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向，保利集團(tuán)緊扣科技創(chuàng)新“百千萬億”發(fā)展目標(biāo)，將科技創(chuàng)新深度融入戰(zhàn)略管理體系，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化力度；完善科技型企業(yè)激勵(lì)，成立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，構(gòu)建更具活力的創(chuàng)新生態(tài)。

持續(xù)優(yōu)化的治理經(jīng)驗(yàn)表明，不斷豐富中國特色企業(yè)治理實(shí)踐，創(chuàng)新運(yùn)用新理念、新方法、新手段是提升品牌效能，推動(dòng)向新發(fā)展、以新提質(zhì)的管理根基。

歷史照亮未來，征途未有窮路。黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了進(jìn)一步全面深化改革的宏偉藍(lán)圖，保利將始終胸懷“國之大者”，以美好為諾，傳承保利品格，踐行卓越品行，領(lǐng)創(chuàng)美好品牌，實(shí)現(xiàn)一流品牌建設(shè)與一流企業(yè)建設(shè)同頻共振、互融互促，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)保利力量。